6 Şubat ve ardından gerçekleşen depremlerin yarattığı konjonktür sürüyor. Son yıllardaki yangın, sel ve ardından küresel salgın felaketlerinin her birinde farklı bağlamlarda biriken toplumsal deneyimlerin giderek bilince çıkarıldığı, siyasi sonuçlarının belirginleştiği bu yeni felaket konjonktüründe emekçi solun tüm kesimleri büyük bir seferberlik içine girerken mesele farklı boyutlarıyla kapsamlı bir şekilde yazınsal olarak incelendi.1 Ortaya çıkan tablo...
"Dolaysız önderlik" en yalın halde devrimci eylemin kendisini gerçekleştirme sahasında, demek ki, devrimci eylem ve sonuçlarıyla rezonans halinde gelişir. Devrimci önderliğin hareket ettiği bütün öncüller; teori, program, strateji ve taktikler, örgütsel perspektif, yönelim ve planlar, kadroların partizan mayasını çelikleştirme, devrimci eylemin gerçekleşme sahasında "sözden eyleme" geçiş halindedir. "Önderlik" teoriden pratiğe, genelden özele, soyuttan somuta geçiş...
Örgüt, eğer gerçek bir işlevsellik gösteriyorsa, somuttur. Örgütçünün başarısı, onun kitabi, şabloncu, soyut ve genel geçer olmamasına, canlı, somut, pratik, özgün biçimleri ve tarzı yakalamasına bağlıdır. “Somut” olmak, her şeyden önce, farklılaşan koşulların gerektirdiği ve mücadelenin belirli bir anında ihtiyaç duyulan örgüt ve mücadele biçimlerini bulma, hayatın içinde tohum halinde beliren biçimleri alıp geliştirme ve...
Bir yılı aşkın süre önce Kobanê serhıldanının sokakları dolduran inancı, Suruç sınırında nöbete duranların umudu, Gezi direnişinin ruhu ve 7 Haziran seçimlerinden Girê Spî’ye kadar uzanan zaferlerin coşkusuyla Kobanê’nin yollarına düşmüştük. Devrimcinin işi devrim yapmaktır diyenlerin, bir devrimi kanıyla canıyla büyütenlerin sesine ses katmak, yıkık bir kenti umudumuzla, dişimizle tırnağımızla büyütmek için çıktığımız bu yolculukta...
18-20 Aralık 2015 tarihlerinde bir Örgütçüler Konferansı gerçekleştirdik. Konferans, örgütsel tablomuzu, örgüt ve örgütlenme sorunlarımızı masaya yatırdı. Örgütsel önderlik anlayışımızı, bu alanda ortaya çıkan boşluk, eksiklik ve yetmezlikleri ortaya koydu. Ama elbette ki sadece olumsuzluklarımızı, geriliklerimizi tartışmadı. İleri, gelişkin yanlarımızı da büyük bir titizlikle ortaya koyarak, tüm il ve ilçelerimizin deneyimlerini kolektivize etmede önemli bir...
Genel olarak önderlik sorununun, özel olarak örgütsel önderlik sorun ve görevlerinin yalnızca parti kademelerinin yüksek düzeylerinin sorumluluk alanına girdiğini sanmak, açık bir yanılgıdır. Örgütsel önderlik sorunu olduğu gibi, ideolojik ve politik önderlik sorunları da parti çalışmasının bütün düzeylerinde ve her düzeyin kendi konumundan kendini ortaya koyar. Muhakkak ki, kapsamı ve içeriği de parti örgütlenmesinin değişik...
Genç kadro adaylarına görev vermede tutuk davranan, mükemmeliyetçi yaklaşan yoldaşlar, kendi mücadele deneylerini, bireysel gelişim çizgilerini hatırlasalar, emin olun ki, böylesi bir edilgenliğin öznesi olmazlar. Yenilik ve deneyimsizlik!.. Kadro adayları için bu son derece normal değil mi? Başka türlü nasıl olabilir ki? Devrimci çalışmanın dışında yetişme, olgunlaşma olanağı mı var? Deneyim, birikim zamanla ve devrimci...
Haziran ayaklanması büyük bir toplumsal dinamizme yol açtı. Eskiden sessizlikle ya da en iyi ihtimalle homurdanmayla karşılanan birçok sorun, artık kitlelerin müdahale ve mücadele konusu. Otobüs gelmiyor, halk yolu kapatıyor. Su kesiliyor, halk belediyeye yürüyor. Metro için ağaçlar kesilmek isteniyor, öğrenciler ve halk siper oluyor. İskele rantçılara peşkeş çekilmek isteniyor, kitleler eyleme geçiyor. Cami-cemevi projesiyle...